2026年7月3日至5日，由《中国医院院长》杂志主办的“2026第七届公立医院后勤建设与管理大会”在湖北武汉召开，大会以“数智赋后勤 协同启新程”为主题，我院后勤管理处荣获多项荣誉并在会上与全国同行深入交流，充分展现了我院后勤团队的专业实力。张电安处长受邀在“医院基建改造与后勤安全管理分论坛”作主题报告，以“四维协同赋能医院后勤转型的徐医实践”为题，系统分享了我院运用“熵减”理论，从规则、技术、动能、思想四个维度推动后勤体系从“成本中心”向“价值中心”转型的创新经验，受到与会专家高度评价。在论文征集活动中，我院荣获“突出贡献团队”称号。王涛、宋冰成撰写的《电能回馈装置在医院电梯节能改造中的实践》《门诊老旧自动扶梯不停诊改造实践》分获“智慧化后勤组”“精细化运营组”创新案例。石健、张电安撰写的论文《三维协同·精益赋能：医院绿色运营与可持续发展管理模式探索》入选“绿色能源管理组”推荐论文。

我院后勤管理处立足公立医院高质量发展转型背景，针对传统后勤管理痛点，以“熵减”理论为核心指导，构建“大后勤、大保障、大服务”发展理念，从规则、技术、动能、思想四维“熵减”协同推进改革实践，实现“被动响应”向“主动赋能”、“被动提质”向“主动提质”、“成本中心”向“价值中心”三大根本性转型，形成闭环管理体系。未来将持续深化数智化、精益化升级，全力打造研究型后勤标杆。此次获奖，既是对我院后勤团队务实创新的充分肯定，也标志着“徐医附院实践”已沉淀为可复制、可推广的系统性转型方案，在提升运营效率、降低运营成本、强化安全保障和改善医疗服务体验等方面取得显著成效，为公立医院高质量发展贡献了宝贵的“徐医附院经验”。下一步，后勤管理处将继续锚定高水平研究型医院建设目标，深化数智化变革与制度创新，持续推动后勤管理从“被动响应”向“主动赋能”跃升、从“成本中心”向“价值中心”跨越，进一步激活内生驱动力，凝聚全员价值共识，为医院高质量发展提供更加坚实可靠的后勤保障。