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王人颢同志被授予“全国卫生援藏工作先进个人”荣誉称号

发布时间:2010-10-11 00:00:00    供稿: 系统管理员    

    9月28日,卫生部在西藏自治区拉萨市召开了第五次全国卫生援藏工作座谈会。会议总结了2006年以来的卫生援藏工作,研究部署了当前和今后一个时期的卫生援藏工作任务,并对卫生援藏先进集体和个人进行了表彰。我院援藏专家王人颢同志被授予“全国卫生援藏工作先进个人”荣誉称号。

附:王人颢同志援藏工作先进事迹

王人颢同志援藏工作先进事迹
    2009年9月为了支援西藏卫生事业,王人颢同志积极响应党中央的号召,接受江苏省委和省卫生厅的挑选,服从组织安排,肩负着光荣的政治责任和历史使命,和江苏援藏干部总领队一行四人来到雪域高原--拉萨,担任拉萨市人民医院第六任院长,开始了为期三年的援藏工作。
    一、克服困难,接受挑战
    接受援藏要面临许多困难,更要作出牺牲。作为医生的王人颢同志,家中近九十高龄体弱多病的父母和年幼的孩子均需要照顾。自身血压偏高,每天还要服药控制。拉萨地处高原,环境恶劣,条件艰苦,冷寒干燥缺氧的气候条件对人体有一定的损害。同时肩负的医、教、研、管理等工作还需要开展等。但作为有25年党龄的党员,经党培养教育多年,在组织需要的时候,王人颢同志应该挺身而出!因此,他义不容辞地选择了援藏。到艰苦的环境接受锻炼,经受考验。在家人的支持下,他安排好了工作,拜托兄长照顾年迈双亲,暂时瞒着父母,带着各级领导的嘱托,同志们良好祝愿,怀着对家乡和亲人的眷恋,踏上了援藏的征程。回忆起第一次离家进藏的情景,终生最忘,刻骨铭心。远离亲人,远离家乡的感受只有经历过的人才能理解。
    二、抗击“甲流”,打好进藏“第一仗”
    进藏后,首先遇到了“甲流”在西藏拉萨发现并蔓延,随即出现全国第一例死亡病例。全市上下开展了防控“甲型H1N1”流感的攻坚战。作为拉萨唯一一所市属二级甲等医院院长,江苏援藏干部,克服刚刚进藏出现的高原反应等身体不适,义不容辞地迅速投入到了抗击“甲流”的工作中。按照市委、市政府及卫生局的要求部署,王人颢同志与其他院领导一道,统一思想,明确任务,积极承担起“甲型H1N1流感定点救治医院”的重担,站在为党和人民负责的高度,及时组织,周密安排、布置防控工作。多次到发热门诊、隔离病房现场检查指导,对发现的问题及时解决,保证了防控工作的顺利开展。由于医院各项防控措施得力,整个救治过程科学合理、稳定有序,没有出现交叉感染和医护人员感染,没有出现重症病例和死亡病例。住院患者情绪稳定,病情逐渐好转,经积极救治,243例患者均康复出院。同时,在防控甲型H1N1流感的临床实践中,结合高原特点,配合政府和卫生主管部门摸索出一套科学防控的救治流程,为全市防控甲流疫情积累了第一手宝贵资料。保证了医院乃至全市防控甲流疫情任务的圆满完成,为促进拉萨社会稳定作出了一定贡献。圆满完成了党和人民交付的光荣使命,以实际行动弘扬了救死扶伤、勇于奉献的人道主义精神和高度负责的社会责任感。同时也展示了江苏援藏干部良好形象和技术水平,受到了市委、市政府和拉萨市卫生局领导的高度评价。医院获得了拉萨市防控甲流工作先进集体。
    三、加强学习,肩负稳定和发展两大重任
    进藏后,能认真学习中央“一个中心,两件大事,三个确保”的新时期西藏工作方针、党的民族宗教政策以及区市党委工作会议精神和江苏省委、省政府关于援藏工作的一系列重要指示精神。深入贯彻落实科学发展观,深刻领悟党的十七大、中央第五次西藏工作座谈会精神,政治立场坚定,政治敏锐性强,旗帜鲜明维护民族团结,反对分裂。在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。同时,深入了解当地民族的风俗习惯,努力融入这个多民族大家庭。在日常工作中,充分认识自己肩负的重大责任,提高对援藏工作重要性和必要性的认识,切实增强做好援藏工作的政治责任感和使命感。牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、政绩观,树立自觉为人民服务思想,努力提高政策理论水平和业务工作能力。在工作中不断加强自身能力的锻炼。认真履行院长职责,围绕医院的奋斗目标及年度工作目标,和医院领导班子一起,解放思想、开拓创新、求真务实、勤奋工作,全方位塑造品牌,谋求医院跨越式发展和长治久安。由于医院在民族团结和维护稳定等工作突出,年初,医院获得拉萨市民族团结进步先进集体,受到表彰,接受了自治区和拉萨市多家媒体采访报道。
    四、认真调研,创新思路,找准援藏工作的着力点和突破口
    进藏后,王人颢同志努力克服生活习惯、工作环境、高原缺氧等方面的不适,发扬“特别能吃苦,特别能战斗,特别能忍耐,特别能团结,特别能奉献”的老西藏精神,到任后就积极深入临床、医技等一线科室,走访干部职工,了解情况,进行广泛深入的调查研究,着力掌握第一手资料,为做好三年援藏工作奠定基础。王人颢同志坚持“做主人,不做客人”,全身心投入工作。千方百计谋划医院的发展。进藏后很快就融入了工作。把内地先进的管理理念和自己的管理经验同医院的实际结合起来,坚持整体推进与重点突破相结合,从医院建设与发展的实际出发,注重实干,扎实有效地推进医院发展。在细心观察,冷静思考和充分调查研究的基础上,王人颢同志与新一届领导班子一道,以科学发展观为指导,总结医院改革和发展所取得的成绩,统一思想,本着实事求是、突出重点的原则,立足医院实际,确定了医院今后一段时间发展的新的具体思路。加大医院内涵建设,在提高医疗质量,改善医疗服务,确保医疗安全以及医院内部科学管理上下功夫,打造和提升医院品牌,提高医院综合竞争实力,使对口援藏工作取得新进展。
    五、立足实际,加大工作力度,狠抓各项工作的落实
    1.结合医院实际,开展了“优质服务年”活动,狠抓医疗护理质量管理,促进了医院医疗护理质量的稳步上升。规范门急诊管理,提高运行效率。从务实高效的角度出发,整合原门诊、急诊的医疗技术资源和医疗设备资源,将原门诊、急诊合并成为门急诊部,科学规范就诊流程,缩短了患者就医时间,提高了门急诊运行效率。“优质服务年”活动的开展,受到干部职工和患者的好评。
    2.狠抓机关作风和行政效能建设。在充分调研的基础上,医院出台了一系列文件和规定。转变机关作风,加强效能建设。树立医院领导全心全意为职工服务,医院职工全心全意为病人服务的理念,调动了全院干部职工的积极性。同时,着力解决医疗服务中生、冷、硬、拖等不良现象,使患者看病更方便、更满意。
    3.加强人才队伍建设,提高医护人员业务素质。根据医院实际,修订了医疗、教学、科研等规章制度及奖励办法,鼓励医务人员全面发展。通过 “走出去、请进来”的方式加快人才培养。
    4.关心群众生活,关注社会,奉献爱心
    通过调研,医院领导班子统一思想,着力解决干部职工最关心的实际问题。看望慰问退休和生病住院职工,陆续解决了医院生活区与医疗区分开、职工食堂以及其他历史遗留问题,有力地维护了职工和医院的合法利益。受到全院干部职工的欢迎和好评。维护了医院民族团结,促进医院和谐发展。积极参加在全市开展的市直单位结对帮扶贫困户活动,走访和看望帮扶对象,送钱送物进行慰问。玉树地震发生后,第一时间派出救援人员和车辆并积极捐款,全院干部职工共捐款12.7万元。受到卫生厅领导的好评。
    六、发挥自身专业优势,积极参与医疗救治
    2010年7月的一天中午,接到墨竹工卡县医院医生手术台上的求助电话,王人颢同志立即驱车近70公里,赶到医院,直奔手术台,经过紧张抢救,藏族姑娘转危为安,当县医院院长拉着王人颢同志的手表示感谢时,我说:能为西藏人民解除病痛,是我最大的幸福。在场的藏族同胞和原准备将病人转送市内的救护车司机投来了赞许的目光。
    走过一条路,撒下一片情。援藏不仅仅是对身体的历练,更是对意志的考验,是一个援藏者对国家、对西藏人民身心的双重奉献。入藏工作以来,王人颢同志虽然头发白了,视力降了,两颊已有了明显的高原红,但是,它是记载着援藏人的光荣。王人颢同志表示今后将认真履行三年援藏职责,不辜负江苏省委、省政府、卫生厅和派出单位领导的嘱托,圆满完成各项援藏工作任务,为拉萨医疗卫生事业和医院建设和发展贡献自己的力量。

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王人颢同志被授予“全国卫生援藏工作先进个人”荣誉称号