历史的长河，在激情岁月中流淌；宏伟的蓝图，描绘着璀璨的明天。
励精图治创辉煌 开拓进取谱新篇
——写在徐医附院“110周年院庆”之际
序言：在深入学习贯彻“十七大”精神的新形势下，徐医附院迎来了她的110周年华诞。
百年的沧桑历史和巨变，见证了医院的发展与辉煌。今天，当回眸过去，顿觉沉甸甸，秋实厚重，硕果累累。
徐医附院的发展，凝结着一任又一任领导集体智慧的结晶，是全院职工顽强拼搏的结果。成绩的取得，还应当归功于我们的党，归功于这个社会；是时代造就了徐医附院，是时代推动着历史的车轮滚滚向前。
百年历史，沧桑老院。徐医附院经历了一个多世纪的巨变，如今已成为一家实力雄厚的名院。发展的辉煌与影响，确立了她在徐州，乃至整个淮海经济区的龙头地位。
徐医附院已有110年的悠久历史，最早建院于1897年的清光绪年间，当时由美国传教士葛马可之妻葛璧玺创办的徐州第一个西医诊所，取名“福音诊所”。后几经变迁，先后易名为“坤维医院”、“博济医院”、“基督医院”、“同仁会西医院”。直至1951年徐州市人民政府接管后，更名为“徐州市立第二医院”。1960年8月15日，随着“徐州医学院”的挂牌成立，医院正式更名为“徐州医学院附属医院”并沿用至今，归徐州医学院领导，是省卫生厅的直属单位。
几经曲折、几经磨难，医院从小到大，从弱到强，一步步走出困境，不断发展壮大。早期的医院比较困难：规模小、底子薄、条件差、发展缓慢。文革后期，医院连一个像样的大门都没有，周围都是简易民房。那时的医院基础设施差，设备陈旧落后，处于极为艰难的境地。
“八五”以来，卫生改革的浪潮和市场经济体制的确立，给医院带来前所未有的发展机遇，徐医附院的领导审时度势，转变观念，不等不靠，自找出路，牢固树立了“发展是硬道理”的思想。1991年医院自筹和职工集资1700多万元，新建了一座16570平方米的17层病房楼，大大改变了医院的面貌，医院开始步入发展的快车道，综合实力大大增强，树立了江北名院的品牌形象，得到了社会和百姓的一致称赞。1994年，医院被评为江苏省首批“三级甲等”医院。巨大的品牌效应，给医院插上了一双有力的翅膀，扩大了医院的知名度、影响力，确立了徐医附院在徐州乃至整个淮海经济区的医疗、教学、科研、临床、技术和管理服务的龙头地位。
医院不断抢抓机遇，1995年借徐州市创建卫生城市的东风，在市委、市政府的支持下，终于改变了门诊和病区被马路一分为二的局面。1996年新建了7000平方米的门诊楼和100个车位的地下停车场。1997年又抓住城市规划拆迁的难得时机，征用土地6580平方米，新建了一座16000平方米的急诊综合楼，并于2000年投入使用。
随着新病房、门诊、急诊综合三座大楼的建成和使用，使医院新增面积51037.46平方米，规模化的效应日益突显。短短几年医院甩掉了落后的帽子，面貌焕然一新。现在的徐医附院高楼林立，草坪绿茵，花木茂盛，病人每天纷沓而至，前来就医的患者越来越多。现代化的医疗设备、技术和管理服务，都为医院的快速发展起到了巨大的推动作用。“九五”期间，徐医附院进入全面建设和辉煌的发展期，医院业务总收入每年以20%的速度递增。21世纪医疗卫生事业已进入了新的发展时期，徐医附院按照“做大、做强、做精、做优”的发展思路，深化改革，加快发展，高标准建设基本现代化医院，开创了“十五”以来医院的新局面。目前医院占地面积达40243.35平方米，固定资产总值达6亿多元，每日住院患者在1500人以上，拥有员工1535人。医院技术水平和管理、服务水平不断提升，赢得了患者一致好评。
支撑医院核心竞争和发展的动力是什么？是医院巨大的品牌效应。徐医附院实施“学科、人才、技术”的兴院战略，专科技术实现了新的突破，多个专科处于国内领先水平。
徐医附院在激烈的市场竞争中，抓住了难得的三次机遇，走出了一条自我创新发展的道路，开创了医院各项事业发展的新局面。在人才队伍建设和临床科研、专科技术等方面都取得了显著成效。
徐医附院已建立专科设置齐全的学科群体，具备较强的科技综合实力。目前，医院设有一级临床科室18个，二级临床科室38个，医技科室8个，设有7个中心，3个医学研究机构（江苏省麻醉医学研究所、心血管病研究所、神经疾病研究所），有8个专业获国家药物临床试验机构资格；拥有国家级重点学科建设培育点1个、省医学重点学科4个、省“科教兴卫工程”重点学科2个、省级临床重点专科9个、市级临床重点专科17个，现有博士生培养点4个，硕士学位授予点28个，并被批准为具有临床硕士学位授予权的单位之一。医院现已形成集医疗、教学、科研、急救、康复、保健为一体的特色明显的区域性医疗技术指导、服务中心。服务辐射苏、鲁、豫、皖四省接壤地区20个地市、147个县区，约1.2亿人口。年门诊量达100万人次，年出院病人达4万余人次。
高素质的卫技人才队伍发展壮大。通过多年的不懈努力，医院已建立了一支具有相当规模与医教研发展相适应的高素质的卫技人才队伍，高层次卫技人才在各自专业发挥着学科带头人和技术骨干的作用，部分学科带头人具有相当的知名度，其中入选国家和省级有突出贡献中青年专家8人，享受政府特殊津贴的专家18人，江苏省医学领军人才2人，江苏省医学重点人才5人，“省六大人才高峰”培养对象3人，省“333工程”培养对象12人，为医院实现全面、协调、可持续发展提供了坚强的人才保证和广泛的智力支持。
在学科建设方面已形成人才结构合理，设备配备齐全，科研方向稳定，专科特色明显的学科优势。
麻醉科为省医学重点学科和省级临床重点专科，是卫生部确定的“全国麻醉学专业技术职称考试命题基地”、“江苏省麻醉医学研究所”和“江苏省麻醉学重点实验室”。该科学术带头人曾因明教授任江苏麻醉医学研究所所长，全国高等医学教育学会麻醉学专业研究会理事长，全国卫生专业技术职称委员会麻醉学专业主任委员，江苏省麻醉学专业学会主任委员。
血液科为省“科教兴卫工程”重点学科，其专科技术发展紧密跟踪现代医学前沿。近年来相继开展了“半相合”骨髓移植、非血缘造血干细胞移植、“非清髓”骨髓移植，成功率达国内领先水平。徐医附院被确定为江苏省首批骨髓移植定点医院、准予开展非血缘造血干细胞移植、采集医院，成为徐淮地区造血干细胞移植中心。特别是台湾同胞供髓成功的骨髓移植手术，体现了国内先进水平，在海峡两岸影响较大。人民日报、中央电视台、新华日报、扬子晚报等多家媒体都进行了详细追踪报道，引起了强烈的社会反响。
心内科为省级临床重点专科，其率先开展的冠脉内多普勒导丝技术及血管内超声显像技术处于省内领先、国内先进水平。
介入放射科为省级临床重点专科，其专科特色技术“布－加综合征”的介入治疗达国内领先、国际先进水平。
泌尿外科为省级临床重点专科，1991年成功完成苏北地区首例异体肾脏移植术。
另外，省级临床重点专科还有神经外科、皮肤性病科、神经内科和医学影像科，都取得了医学方面的显著成果，在淮海经济区享有较高的声誉。
该院在脏器移植、造血干细胞移植、微创外科、介入治疗、影像诊断、重症监护、急救医学等方面能够紧密跟踪医学发展前沿，并取得突破性进展。“十五”以来，该院开展具有国内先进水平（填补省内空白）的技术项目44项，引进和开展具有国际先进水平（填补国内空白或国内领先）的技术项目8项；尤其是9个省级临床重点专科，具有较强的人才技术优势和科技开发创新实力，形成特色明显的专科技术优势。
徐医附院，又称徐州二院，她在苏鲁豫皖的影响力和知名度很大，二院也在老百姓心目中根深蒂固。“有疑难杂症到徐州二院”，已成为人们的口头禅。作为“三级甲等医院”的徐医附院，综合实力强，设备技术先进，知名度影响力大，是百姓非常信任和认可的品牌医院。
构建和谐医院，不断改善医患关系，让政府放心、社会认可、患者满意，是新时期对医院提出的新要求。医院新的病房综合楼规划建设，将为医院搭建新的发展平台，创造新的增长点。
加快改善民生，是“十七大”报告中的重要组成部分。构建和谐，符合社会时代要求和人民的愿望。徐医附院在加快医疗科研技术和基础建设的同时，高度重视精神文明建设，把改善医患关系作为医院的一项重要工作，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，推动社会和谐和医院各项医疗卫生事业的全面发展。在采访徐医附院院长徐开林时，他说，医院的发展，不光是医疗技术的提高，管理服务也应跟上。根据新时期提出的要求，按照卫生部和省厅的部署，医院先后开展了多种形式的创建活动，不断提高医疗技术和管理服务水平，使医患关系不断得到改善，推动了医院的和谐发展。近年来，医院开展精神文明创建活动，主要体现在两大工程建设方面：一是认真落实以病人为中心，以满意为目标，以需求为导向，以服务为根本的“创优服务工程”，从文明规范服务做起，推行服务承诺制，深入持久地开展创优质服务活动，采取切实可行的措施，简化工作流程，改进服务方式，完善管理制度，落实便民措施，基本解决了病人在就医过程中存在的“繁”；二是实施以创建文明卫生行业为目标，以提高职工素质为核心，以行风整顿建设为重点的“塑形工程”。先后深入开展建文明窗口、创百佳医院、树行业新风活动；加强职业道德建设，强化“四个服务”，完善“一规两制”，加大行风专项治理的力度，促进了行风和职业道德建设。还启动了“百姓放心医院”塑形工程建设，围绕“看病明明白白”、“医疗优质高效”、“绿色医疗环境”三个主题创建活动，创立了“门诊服务中心”、“病区服务中心”，开展窗口科室文明礼貌服务、门诊导医咨询服务、预约门诊服务、无假日门诊服务、输液室实行站立服务，推行整体医疗、护理服务，后勤保障部门实行“三下”服务等几十项创优服务措施，精心打造基本现代化医院的品牌形象。
在谈到徐医附院下一步发展时，徐开林院长继续说：为适应医院快速发展的需要，进一步缓解住院病房紧张的现状，满足群众日益增长的医疗服务需求，医院“十一五”期间基建规划项目《徐医附院改扩建工程规划与建筑设计方案》经市政府及市规划局批准立项，2007年被市政府列为为民办实事的重点工程项目之一。该项目占地面积4900平方米，总建筑面积103816平方米，拟建成21层的综合病房楼，将为缓解徐州及周边地区广大群众的“看病难、住院难”问题作出应有的贡献。在市委、市政府的大力支持下，尤其是进入2007年以来，在曹新平市长亲临现场直接协调下，先后完成了徐医附院西北侧四幢居民楼，共247户居民的拆迁安置任务，新征土地6800平方米，为新建病房综合楼奠定了基础。医院的扩建与发展势在必行，医院将不负重望，紧紧依靠全院职工自强不息，开拓进取的精神，再创徐医附院新的辉煌，实现新的腾飞发展。
忆往昔，峥嵘岁月；展蓝图，前程似锦。徐医附院在院党委书记石信峰、院长徐开林等领导班子的强有力决策下，不断创新发展，取得了物质文明和精神文明的双丰收。先后被评为“十佳医院”、“党风廉政建设先进集体”、“卫生系统先进集体”、“先进基层党组织”、“江苏医疗卫生（质量、服务、环境）标兵示范单位”、“全国百姓放心示范医院”，连续多年被徐州市政府评为文明单位，并荣获市卫生行风先进集体等荣誉称号，连续六年被省卫生厅评为综合目标管理责任制考核一等奖。
“励精图治创辉煌，开拓进取谱新篇”。新的历史征途，徐医附院人将豪情满怀，信心百倍，不畏艰难，向着既定的宏伟目标奋勇攀登。 |
